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四、结束语总的来说,企业知识产权管理制度的建立,直接关系到企业的生存与发展。

企业在开展知识产权评估时,应考虑各种因素,比如,专利评估就必须考虑到这一专利是属于发明、实用新型与外观设计中的哪一类,该专利离保护期满的时间长短,近期市场中是否出现了更为先进的同类产品或技术等。

强调统筹国内国际两个大局,坚持自力更生和对外开放相结合;

这不仅表明企业职业道德是企业生存、发展的内在需求,而且也证明它发挥着其它手段不可替代的管理效能,这种效能具体表现在两个方面:第一、企业道德能唤起和激励全体员工的职业热情,达到提高经济效益的最佳目的。

在这里,企业道德释放出来的是凝聚力和推动力,借以把全体员工与企业目标紧密连结起来,形成巨大的动力。

比如,在经济效益与社会效益的关系上,企业道德在重视经济效益的同时,还强调必须对人的生命价值、社会活动、消费者利益、社会精神面貌及自然生态平衡负有高度的责任。

知识经济时代迫切要求企业进一步强化对自身知识产权的保护。

与此同时,还应配合公开的专利管理,从而实现技术垄断及市场独占。

我国引入独立董事的主要目的之一,在于监督控股股东及其代理人的行为;

独立董事上班主要工作是:研究所属委员会的工作事项;

但独立董事制度贯彻实施五年多以来,独立董事的独立性作用没有得到充分的发挥。

因此,在政策的制定和方案的实施中,都必须体现某种价值观念和道德原则。

同时,值得注意的是,知识产权的保护期限绝不是越长就越好,对已失去技术优势的专利,或是显然已被淡化的商标,都应当及时停止缴纳年费,从而规避不必要的支出。

企业道德是伴随企业的产生和发展而自然形成的一种深刻影响企业的管理力量,而且它比纯粹的经济手段、行政手段乃至法律手段的作用更广泛、更深刻和持久。

这不仅表明企业职业道德是企业生存、发展的内在需求,而且也证明它发挥着其它手段不可替代的管理效能,这种效能具体表现在两个方面:第一、企业道德能唤起和激励全体员工的职业热情,达到提高经济效益的最佳目的。

总之,管理道德的作用在于提高管理者的职业道德素质,强化企业成员的道德意识,理顺和改善管理中的人际关系,最大限度地激发和调动职工的积极性、主动性和创造性,以达到既促进劳动生产率的提高,更好地实现企业的经营目标,又使从业者获得全面发展的目的。

第一,专有性。

对于本企业知识产权的管理,不能简单地大一统,而是要在详尽了解各类知识产权制度利弊的基础之上,有针对性地选择对企业最有利的形式,从而确立起多角度管理机制。

当然,权利人所在企业也可充分利用本企业的地域价值,从而赢得最大的利益。

知识产权的时间性,主要是指法律对知识产权的保护有规定的有效期限。

管理道德作为企业微观上层建筑中相对独立的因素,在企业经营管理活动中具有不可替代的现实作用。

“印度模式”与中国不同,其基本思路是在民主体制下推进经济的自由化,逐步放松传统的政府管制,鼓励私营企业、高新技术产业和服务业的发展,并实现经济的快速发展。

唯有如此,才能真正实现保护企业知识产权的重要目的,从而为实现构建设社会主义和谐社会添砖加瓦。

总之,管理道德的作用在于提高管理者的职业道德素质,强化企业成员的道德意识,理顺和改善管理中的人际关系,最大限度地激发和调动职工的积极性、主动性和创造性,以达到既促进劳动生产率的提高,更好地实现企业的经营目标,又使从业者获得全面发展的目的。

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